湖北清江水电开发有限责任公司（简称清江公司）是以水利工程建设和水力发电为主、多业经营、全面发展的国有大型企业，是湖北省最大的控股水电企业，并跨入国家重点支持的512家大中型国有企业行列，曾先后荣获“全国现代企业制度试点十佳企业”、“全国文明单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。清江公司在电站建设和电力生产的过程中，创造了享誉全国的“清江体制”（即“业主负责，建管结合，主体明确，产权明晰，流域开发，滚动发展”），得到了中央首长和湖北省政府领导的充分肯定，并在全行业学习推广。清江公司总资产为150亿元。

进入新世纪，清江公司在发展战略上面临着重大的转折。水布垭电站是清江流域最后一个大型水力开发项目，到2008年将全面竣工投入使用。届时，清江公司在完成巨大历史使命的同时，需要做出历史性的选择：未来清江公司如何发展？在产业上，是继续走电力开发之路，还是选择多业发展？在地域上，是留在清江这一片游刃有余的环境中谋求新的发展空间，还是走出清江闯荡世界？清江公司的决策层在内部反复研讨后，决定请"外脑"，聘专家，走最优发展之路。在激烈的竞标角逐中，我中心以雄厚的实力和贴切实际的策划思路等优势从众多的竞争对手中胜出。

去年8月，我中心组织以钟朋荣主任为首的8人专家班子第一次深入清江流域实地调研；今年3月，我中心再次组织了包括国内顶尖级行业专家在内的15人专家团第二次到清江流域调研，考察范围包括清江流域的10个县市的政府部门和当地的龙头企业及清江公司内部的部分企业等。调研结束后，我中心组织专家反复研究讨论，形成了16万字的战略发展报告初稿，于4月31日提交清江公司；6月中旬，我中心组织的10人专家组又到宜昌，中心主任钟朋荣教授和中心副主任董希华研究员就报告的主要思想和内容向清江公司中层以上干部做了汇报。我中心制定“全面开发清江资源，走多样化发展道路”长远发展战略方案得到了清江公司员工的广泛认同。这次调研回来后，根据清江公司对报告初稿的反馈意见，我中心又多次组织专家反复论证，形成了20万字的《开发清江流域 建设中国的田纳西》的报告并于7月31日提交清江公司。

我中心在报告中提出的有关清江流域重点发展五大绿色产业的思路，现已被清江公司先期着手实施。