由于特殊的地理位置和资源状况，安阳市成为河南的重要工业基地。也正是由于历史的原因，工业门类多、产业门类多，形成了安阳市历史包袱重、结构调整任务艰巨的现状。进入21世纪，安阳市委、市政府致力于加快重要工业基地建设步伐，走出一条具有安阳特色的新的工业发展路子，他们在寻找突破口和切入点时，决定邀请北京视野咨询中心当“外脑”。

接到邀请，我中心成立专家组对安阳市属工业进行了深入调查研究，在调研基础上形成了近10万字的《安阳市属工业发展研究报告》。报告对安阳市属工业发展概况、面临的问题、有利条件以及对全市社会经济发展的作用、影响进行了全面分析，提出了市属工业结构调整的设想，并分行业提出了具体调整方案。报告不仅对安阳市属工业改制制订了具有操作意义的方案，还提炼了具有相当参考价值的全国各地的不同方式的改制案例。

为了解决“研究报告”中的突出问题，我中心还有针对性的提出了15条办法。即“实施五大战略，补充四条政策，开展三个活动，做好两方面工作，落实'一把手'工程”。

我中心提交“研究报告”，得到了安阳市委、市政府领导的高度认可和重视，他们还专门成立了由市长任组长，常务副市长、分管工业市长为副组长，经贸委、计委、土管局参加的方案实施领导小组。目前，在市政府的统一协调指挥下，我中心提出的一整套关于安阳市属工业发展的战略方案正在逐项实施，并且有的在实施过程中已经取得明显效果。如安机集团是安阳市机械行业具有代表性的工业企业，他们按照钟朋荣教授提出的“一扩、二减、二买、四提高”的“九字方针”进行操作后，效果显著，节省资金达一亿多元。安阳市人民政府和安阳机床厂还分别给我中心寄来了感谢信。

《中国经营报》、《经济日报》、《南风窗》等报刊对此事给予了高度关注，并用“九个字为什么能省一个亿”的显目标题做了深入报道。