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按“两率两性”原则遴选主导产业
我中心为滑县制订的总体策划方案已完成(第9期)

河南滑县是一个有着121万人口的农业大县,俗有“中原粮仓”之称。实行计划经济的年代,滑县有过辉煌。在经济转型的过程中,尤其是1998年期间,滑县社会经济跌入低谷。滑县新的领导班子上任后,狠抓社会稳定和干群关系改善,取得了明显成效。他们很快意识到发展经济已成为目前的中心工作。为了充分用好国家级贫困县的扶助政策,改变财政赤贫的现状,在大农业优势的基础上做好做大工业经济,滑县上下希望尽快找到一条最优的发展思路。北京视野曾成功地为安阳市做过发展战略策划,“九个字省了一个亿”的报道给滑县县委、县政府主要领导留下了深刻印象。于是,他们力邀北京视野咨询中心为其制定总体策划方案。

我中心接到邀请后,很快成立了以钟朋荣主任为组长的包括区域经济、工业管理、金融专家在内的咨询团队。2002年11月14日至23日,专家组一行五人对滑县县域基本情况进行了实地考察。调研期间,专家组成员分别冒雪下到有关局、办、委座谈,并与各局、乡镇以及部分企业负责人进行了集中讨论和个别交流,最大限度地获取了第一手资料。

经过考察、分析、论证,课题组认为,滑县存在缺少经济中心对县域内各乡镇的吸引,造成经济发展的向心力不强,有限的经济资源向外流失等一系列问题。根据滑县县情,专家们提出了滑县的发展定位要遵循“城市立县,建设一个中心两个基地”的原则;主导产业的选择应该围绕投资回报率、劳动就业率、经济带动性和发展可持续性四个方面来考虑;工业企业深化改革要按照“激活存量、主攻产权、转换机制、优化结构”进行。针对滑县融资环境现状,专家们提出了七大融资途径、九种融资方式。滑县是一个人口大县,财政穷县,国家级贫困县。因受到传统思想观念的束缚,大量剩余劳动力不愿走出家门。专家组提出,滑县要把劳务输出作为强县富民的第一支柱产业来抓,并要实现“五个结合”的新突破。

目前,我中心制订的总体方案已送达滑县,待征求意见后最终定稿。




 
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